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李樹青
u 國內著名實戰派精益生產專家、國家注冊企業培訓師、質量體系審核員，
山東省經貿委職業經理人培訓中心長年特聘講師。
u 國家經貿委長年特聘顧問、山東培訓師俱樂部常務理事，國內幾十家企
業及管理教育培訓機構的長期特約顧問。
主要經歷：
曾擔任日資企業高層管理職務多年，有20多年的生產運作管理實踐經驗，對日、臺、歐美企業的生產運營管理模式有深厚的研究；96年始，追隨和協助日本精益生產大師片山弘一先生在企業實戰十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果；擅長建立精益生產/豐田方式生產體系；全面改善企業的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。
培訓與咨詢項目輔導領域涉及化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業。成功地輔導多家企業建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的高度認同和肯定。
李樹青老師屬于實戰派的管理咨詢培訓師。授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，并擅長深入企業做中長期的顧問式咨詢培訓，管理咨詢指導中聯系實際,為企業切實解決問題,幾十年的豐富工作經歷和經驗為他的課程和咨詢輔導墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師的最大特色。
專研領域：
ü 工廠成本合理化及持續改善培訓及輔導；
ü 品質成本管理、訂單流程管理、生產管理及管制（精益生產）、倉儲及物料管理、IE工業工程及降低成本、提高效率之企業競爭力升級培訓與輔導；
ü 6Simga管理系統，SPC；DOE；FMEA及MSA培訓及輔導；
ü 5S/6S及QCC活動等品質管理領域之培訓及輔導；
ü 全面品質經營管理（TQM）系統培訓及輔導。
ü 精益財務與全員預算；
ü 精益供應鏈管理；
ü 政府、軍隊、銀行、保險、醫院、餐飲、婚紗攝影、汽車4S店等精益流程變革；
曾咨詢服務過和正在咨詢培訓服務中的部分客戶有：
德爾福派克電氣系統、江西贛州華堅國際鞋城、廣東華寶鞋業集團、中國航天集團、廣東美思內衣、中國兵器裝備集團、浙江康奈集團、三一重工、上海外高橋船舶集團、天華股份有限公司、中國重汽集團（特種車、橡塑件、零部件、五岳專用車）、長安汽車、福特、海爾集團（冰箱、塑膠、電機、商業冷柜、模具）、鳳祥集團、銀進玩具（韓國）、日照港務局、重工鋁業、北京電力集團、三進電子（韓國獨資）、豪發紡織（日本獨資）、開拓青木時裝（日本獨資）、光明乳業、新希望集團、華天車輛、金沂蒙集團、迪卡龍（德國獨資）、泰山玻璃纖維集團、膠州環球服裝、北海艦隊、山東華興機械等企業. |
